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TOC管理方法是一套管理理念与管理工具的结合 。它把企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素称为“约束”通过逐个识别和消除这些约束，使得企业的改进方向和改进策略明确化，从而达到帮助企业更有效地实现其目标的目的 。
“约束”即企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素 。约束管理是通过逐个识别和消除这些约束，使得企业的改进方向和改进策略明确化，从而达到帮助企业更有效地实现其目标的目的 。
【什么是toc管理方法】如果企业想要达成预期的目标，必须从最弱的环节—瓶颈或约束的环节—大力改进，才可能得到显著的成效 。换句话说，哪个环节约束着企业达成目标，就应该从克服这个约束环节来进行改革 。

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