文章插图
1、计划工作 。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标 。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件 。
2、组织工作 。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻 。
【行政岗位目的是什么】3、指挥工作 。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作 。
4、控制工作 。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行 。

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